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东城区市场转型热潮中新星火炬撤市引领商调
近日,东城区新星火炬文化用品市场宣布将于近期关闭,这座承载16年历史的小商品集散地即将完成其历史使命,作为城区商业升级的重要举措,转型后的场地将通过招商引资引进符合新型业态的项目,以优化区域功能布局。此次调整是东城区整体市场疏解工作的关键一环,体现对高质量发展战略的落实。 一、城区疏解政策驱动市场变革 东城区近年持续推进商品交易市场疏解规划,旨在减少非核心功能业态,优化空间利用效率。核心内容包括整治低端“七小”业态(如小百货、小加工等),强化业态指导目录执行。新星火炬文化用品市场作为代表性案例,其占地1200平方米的空间曾以经营日常用品、五金配件和窗帘等小商品为主,但运营模式已不适应区域发展需求。城区管理部门将此类疏解视为“腾笼换鸟”策略,为高附加值产业腾出土地资源。其他类似项目如新民市场升级改造,正逐步落地,确保城市更新节奏。 二、新星火炬市场退出影响及转型路径 新星火炬市场经营多年,积累稳定客户群体,但其业态定位与城区新导向不符,已被纳入疏解重点目标。关停后,原址将不再保留小商品批发功能,转而对接城区招商引资计划,引入文创、科技孵化或消费新业态等符合目录的企业。这一举措考虑商户安置安排,部分将转移至城郊新建市场或接受技能再培训,以避免社会矛盾。场地改造涉及基础设施更新,预期提升周边商业氛围,减少交通拥堵隐患。城区经验表明,此类转型需兼顾社区服务连续性。 三、区域市场整体疏解进展与成果 除新星火炬外,东城区多市场同步升级中。百荣世贸商城已完成仓储物流功能剥离及1765户商户疏解,转向高端零售定位;红桥市场改造稳步实施,初步完成2000平方米空间翻新,聚焦非遗文化展示;永外城市场计划次年关停,前期筹备聚焦产权移交;新民市场改造则强化邻里服务中心功能。总计城区商品交易领域已达成3200余户疏解量,超额完成年度目标。监管措施强化事中事后监督,确保进度合规合法。 四、长远展望与城市功能优化战略 东城区市场转型是首都核心区功能减量发展的缩影,强调生态宜居与产业升级平衡。后续工作将加速招商引资机制建设,引导资本投向智慧消费和绿色经济领域。城区评估显示,此类疏解能释放土地价值10%以上,配套公共服务完善民生需求。未来,东城区将依托京津冀协同发展战略,构建一体化市场网络,巩固城区在文创与科技创新中的引领地位。同时,避免一刀切执行,强化政策柔性,确保商户权益和市民生活便利,为全国类似城市提供可借鉴样本。
2025-08-27
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安吉阿克苏携手打造对口支援数字化协作平台
湖州市安吉县与新疆阿克苏地区联合研发的“阿克苏—Hi苹果红了”APP正式上线,这是浙江省对口支援工作中首个落地的数字化协作项目。该项目通过整合媒体资源、优化便民服务、深化产业合作,助力阿克苏地区融媒体建设与产业数字化转型,推动乡村振兴及共同富裕,为两地招商引资与协同发展注入新动能。 一、构建全媒体信息传播体系。安吉县依托自身在媒体融合领域的成熟经验,针对阿克苏地区地域特色与信息传播需求,系统整合当地电视、广播、报纸等传统媒体资源及各县市、部门政务新媒体平台,在APP端集中设置新闻资讯、专题报道、直播互动、视听点播等核心板块。通过技术赋能,实现阿克苏市民无需切换多平台,即可一站式实时收听收看本地各频道电视节目、各档新闻栏目及广播直播内容。同时,项目有效破解了以往地区内信息发布渠道分散、传播效能不足的问题,通过统一信息聚合与分发机制,强化党和政府声音的精准传播,及时反映群众心声,提升阿克苏地区对外宣传的整体形象与影响力。 二、打造便民惠民服务生态。项目坚持以用户需求为导向,突出移动服务优先理念,围绕群众日常生活场景开发多元应用功能。APP端开设文明实践、美食推荐、拍客分享、公交查询、天气预报、生活缴费、公积金查询等十余项便民服务板块,全面覆盖交通出行、政务查询、文化娱乐、旅游消费等民生领域。其中,创新推出的“苹果币”支付体系,实现本地合作商铺通用,为群众提供便捷实惠的购物体验,并整合机关单位餐饮补贴纳入该体系,进一步扩大服务覆盖面。此外,云端“文明实践中心”模块的搭建,构建起“志愿+服务”型公益体系,成为关心群众、服务群众、引导群众的线上宣传思想文化阵地,推动文明实践工作数字化延伸。 三、深化跨区域产业协同合作。安吉县与阿克苏地区以数字化项目为纽带,拓展多领域产业合作空间。安吉方面协助阿克苏开发“游视界网”全国线上推广平台,整合当地文旅资源进行数字化展示与营销;通过工会组织等渠道,引导湖州地区采购阿克苏特色农产品,开启两地农产品产销对接的新模式。安吉相关机构与阿克苏地区广播电视台签订战略合作协议,采用“输血”与“造血”相结合的方式,将安吉在县级融媒体建设、数字经济发展等方面的经验做法,结合阿克苏实际情况进行本土化推广,助力构建一二三产业联动、产供销链条互补的合作格局。 四、创新对口支援模式输出经验。该数字化协作项目作为浙江省对口支援工作的创新实践,在智慧城市建设领域进一步深化合作,推动智慧社区、政务服务APP、智慧旅游、数字乡村、特产推广等“互联网+”新业态项目在阿克苏落地。项目不仅为阿克苏地区提供技术支持与资源对接,更注重经验输出与能力建设,通过搭建长期合作机制,帮助当地培养数字化人才队伍,形成可持续发展的数字化转型能力。这种以数字化赋能对口支援的模式,为浙江省其他地区开展类似工作提供了可复制、可推广的实践经验,彰显了浙疆两地携手共进、共促发展的深厚情谊与责任担当。
2025-08-27
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新疆棉区产业转型:消费呈弱势恢复性增长态势
2015年中国棉花产业呈现消费弱势恢复性增长与生产持续缩减的分化态势,新疆棉区等主产区通过优化产业结构、强化招商引资,推动产业链协同发展,应对全球棉价下行压力及国内供需调整挑战,行业正处于结构调整与动能转换的关键阶段。 一、全球市场环境对棉花产业的影响 2015年,全球经济复苏进程缓慢,国际棉花市场面临多重压力。一方面,主要产棉国库存高企,美国、印度等国家棉花产量虽呈收缩态势,但前期积累的巨大库存仍对市场形成压制;另一方面,国际油价大幅下降推动化纤生产成本降低,化纤对原棉的替代效应增强,导致全球原棉消费需求缩减。中国作为全球棉花生产和消费大国,进口量的减少进一步加剧了全球棉价的下行压力,国际棉价持续低位运行,为国内棉花产业发展带来外部不确定性。 二、国内棉花生产端的收缩特征 2014年中国棉花生产已呈现“三减一降”特征,2015年这一态势持续强化。监测数据显示,2015年全国棉花种植面积、单位产量、总产量延续下降趋势,其中意向植棉面积减幅较2014年进一步扩大,3月意向植棉减幅达到21.4%。作为主产区的新疆棉区,受种植收益下降、农业结构调整等因素影响,棉农种植积极性降低,部分地区出现改种粮食、果蔬等作物的情况。生产端的强势缩减,反映出棉花产业在成本压力与市场价格双重影响下的阶段性调整。 三、消费端弱势恢复性增长的表现 与生产端的收缩形成对比,2015年中国棉花消费呈现弱势“恢复性”增长特征。国内棉纺织行业在经历前期调整后,随着终端纺织品服装市场需求的温和回暖,棉纺织企业开工率有所提升,棉纱、棉布等主要产品产量实现小幅增长。不过,这种增长态势仍显“弱势”,主要原因在于宏观经济环境对消费的制约尚未完全解除,终端市场需求增长动能不足,企业订单以短期、小批量为主,大规模扩产意愿不强,消费增长整体呈现缓中趋稳的特点。 四、产业分化态势的深层原因 2015年棉花产业产需分化态势的延续,是多重因素共同作用的结果。从生产端看,除市场价格低迷外,棉花种植成本的持续上升挤压了棉农收益空间,劳动力、化肥、农药等生产要素成本的增加,使得棉花种植比较效益下降;从消费端看,虽然棉纺织消费有所恢复,但化纤替代效应的持续存在、国际市场竞争加剧等因素,限制了原棉消费的增长幅度。此外,国内棉花巨大库存的消化压力,也对市场供需关系产生重要影响,进一步加剧了产需两端的分化。 五、区域产业转型与招商引资举措 面对产业发展挑战,新疆棉区等主产区积极推进产业转型,通过强化招商引资促进产业链延伸。各地政府出台优惠政策,吸引纺织服装龙头企业入驻,推动原棉就地加工转化,减少中间流通环节,提升产业附加值。部分园区通过建设标准化厂房、完善基础设施配套,打造集棉花种植、加工、纺织、服装生产于一体的产业集群,不仅提高了棉花资源的利用效率,也为当地创造了更多就业机会,为产业可持续发展注入新动力。 六、政策调控对市场的引导作用 为应对棉花产业面临的困难,相关部门加强政策调控,引导市场平稳运行。通过优化棉花收储政策,调整储备棉投放节奏和价格,缓解市场库存压力;加大对棉农的补贴力度,稳定种棉收益,保护棉农生产积极性;支持棉纺织企业技术改造和产品创新,提升产品竞争力,拓展国内外市场。政策的精准发力,为棉花产业在调整期内实现供需平衡和结构优化提供了保障。 七、棉纺织企业的应对策略 面对消费市场的弱势恢复和成本压力,棉纺织企业积极调整经营策略。一方面,加强内部管理,通过技术创新和工艺改进降低生产成本,提高生产效率;另一方面,优化产品结构,加大对高附加值、功能性棉纺织品的研发投入,满足市场多样化需求。部分企业还通过拓展电商渠道、加强品牌建设等方式,提升市场份额,增强抵御市场风险的能力。 八、国际市场竞争与出口形势 2015年,国际棉纺织市场竞争依然激烈,中国棉纺织品出口面临来自东南亚等新兴经济体的挑战。这些地区凭借劳动力成本优势,在中低端棉纺织品市场占据一定份额。中国棉纺织企业通过提升产品质量、加强设计创新、优化供应链管理等方式,巩固高端市场优势,同时积极开拓“一带一路”沿线国家等新兴市场,努力保持出口的稳定增长。 九、库存消化对市场的影响 国内棉花库存高企是2015年市场面临的重要问题之一。巨大的库存不仅占用资金,也对棉价形成压制。相关部门通过储备棉轮出、鼓励企业增加商业库存等措施,加快库存消化进度。随着库存的逐步下降,市场供需关系有望得到改善,为棉价稳定和产业健康发展创造有利条件。 十、科技兴棉助力产业升级 科技进步在棉花产业转型中发挥着重要作用。2015年,各地加强棉花优良品种选育和推广,提高棉花单产和品质;推广节水灌溉、病虫害绿色防控等先进农业技术,降低生产成本,减少资源环境压力;棉纺织行业加快智能化、信息化改造,推动生产过程的自动化和精细化,提升产品质量和生产效率。科技兴棉战略的实施,为棉花产业高质量发展提供了技术支撑。 十一、产业链协同发展的探索 为应对产业分化挑战,棉花产业链各环节加强协同合作。上游种植环节与中游加工环节建立稳定的合作关系,通过订单农业等模式,保障原棉供应的稳定性和质量;中游加工环节与下游纺织环节加强信息共享,根据市场需求调整产品结构,实现产销对接。产业链协同发展有效提升了整体竞争力,促进了产业的良性循环。 十二、未来产业发展趋势展望 展望未来,中国棉花产业将逐步进入结构优化和高质量发展阶段。随着全球经济复苏、国内消费市场持续升级,棉花消费有望保持稳定增长态势,但增长速度仍将受到多种因素制约,呈现“弱势”特征。生产端在政策引导和市场调节下,将向优势产区集中,种植规模化、集约化水平将不断提高。同时,随着科技进步和产业链协同的深化,棉花产业的整体竞争力将逐步增强,为行业长期健康发展奠定基础。
2025-08-27
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杜伊斯堡见证"一带一路"与中欧合作新机遇
第三届"一带一路"与中欧合作国际论坛近日在德国杜伊斯堡成功举办,来自23个国家的160余位代表齐聚一堂,共商合作发展大计。本次论坛聚焦基础设施互联互通、经贸投资、人文交流等领域,为深化中欧合作搭建了重要平台,也成为推动杜伊斯堡地区招商引资的重要契机。 一、多国代表共议合作新路径 论坛由中国当代世界研究中心等四家机构联合主办,吸引了包括专家学者、企业代表和青年学子在内的多方参与。与会者围绕"一带一路"倡议与欧洲发展战略对接展开深入研讨,重点探讨了绿色能源、数字经济和科技创新等新兴领域的合作潜力。北威州经济部代表在致辞中强调,该地区始终秉持开放态度,欢迎更多国际合作项目落地。 二、基础设施联通成果显著 作为中欧班列重要节点城市,杜伊斯堡在论坛期间展示了其在亚欧物流通道中的枢纽作用。数据显示,近年来经该市转运的货物量持续增长,带动了当地就业和产业升级。与会专家指出,这种"钢铁驼队"模式有效降低了区域贸易成本,为沿线国家带来了实实在在的经济效益。 三、经贸合作迈向高质量发展 专题讨论环节聚焦投资便利化和产业链协同。多家企业代表分享了在智能制造、生物医药等领域的合作案例,特别提到中欧投资协定为双方企业创造了更稳定的营商环境。北威州方面表示,将继续优化外商投资服务,支持企业开展技术创新合作。 四、人文交流构筑理解桥梁 论坛特别设置了青年对话单元,来自不同国家的学生代表就文化互鉴、教育合作等话题展开交流。杜伊斯堡鲁尔都市孔子学院展示了近年来在语言教学和文化传播方面的工作成果,与会者认为这类人文项目有助于增进民间友好,为长期合作奠定社会基础。 本次论坛达成多项共识,与会各方一致认为,在复杂国际形势下,更应坚持开放合作。作为中欧交往的重要门户,杜伊斯堡将继续发挥区位优势,推动"一带一路"框架下的务实合作走深走实。论坛闭幕时宣布,下届活动将聚焦数字经济与可持续发展主题。
2025-08-27
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巴音郭楞州多措并举推动固定资产投资稳增长
为应对石油投资波动对经济的影响,巴音郭楞州通过优化投资结构、强化项目攻坚、深化上下联动等举措,全力推动招商引资和固定资产投资提质增效。当地在调整能源产业布局的同时,重点挖掘地方投资潜力,确保全年经济目标实现。 一、动态调整投资任务目标 面对石油领域投资计划调减,巴音郭楞州提出“非能互补”策略,将固定资产投资增速目标从年初的12%提升至21%。通过扩大基础设施、民生工程等领域投入,对冲能源投资缺口。各县市同步制定差异化实施方案,例如库尔勒市新增工业园区配套项目,轮台县加速农业产业化基地建设,形成多元支撑格局。 二、完善项目全周期管理机制 巴音郭楞州将2024年定为“项目攻坚突破年”,出台《重点项目调度管理办法》等6项制度,建立“周协调、月通报、季考评”机制。设立专项工作组,对总投资超百亿元的塔里木河流域生态修复、若羌铁路物流园等27个重大项目实行清单化管理,确保前期审批、用地保障、资金拨付等环节无缝衔接。 三、构建高效协同推进体系 成立由州主要领导牵头的投资调度指挥部,定期赴上级部门对接政策支持,争取中央预算内投资、专项债等资源倾斜。2024年已累计获得交通、水利等领域补助资金较上年增长34%,推动和静县抽水蓄能电站等关键项目纳入国家规划。 四、强化督查考核实效性 下半年起实施“靶向督导”行动,组建5个督查组下沉县市,重点核查项目开工率、投资完成率等核心指标。建立“红黄绿”三色预警机制,对进展滞后的博湖县冷链物流园等8个项目挂牌督办,约谈责任单位负责人并限期整改。 五、夯实统计监测基础 开展固定资产投资专项清查,动态更新项目库数据,重点核查技改、乡村振兴等易漏统领域。启用数字化管理平台,实现发改、住建、统计等部门数据实时共享,2024年1-8月新增入库项目投资额同比提升28%。 通过系统性部署,巴音郭楞州固定资产投资结构持续优化,前8个月非石油产业投资占比同比提高9个百分点,为区域经济高质量发展注入新动能。
2025-08-27
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巴州银税联动创新服务助力小微企业融资发展
巴州近期通过深化税务与金融机构合作,推出"税易贷"等创新金融服务,为诚信纳税小微企业提供信用贷款支持,有效破解融资难题。此举是当地优化营商环境、强化招商引资的重要举措,通过整合纳税信用与金融资源,推动小微企业在稳就业、促创新中发挥更大作用。 一、银税合作机制全面升级 巴州国税局、地税局与建设银行巴州支行建立数据共享机制,税务部门依法向金融机构推送企业纳税信用评级、税款缴纳等18项核心指标。金融机构据此开发差异化信贷产品,将纳税信用转化为融资信用,形成"以税促信、以信换贷"的良性循环。 二、信贷准入标准科学设定 贷款审批采用"双轨验证"模式:一方面要求企业持续经营满24个月且近12个月纳税总额达5万元以上;另一方面参照税务机关信用评级体系,对A级、B级纳税人给予利率优惠。风险控制上实行"负面清单"管理,近36个月存在偷逃税记录的企业将被排除。 三、服务效能显著提升 建设银行巴州支行已实现线上申请、智能审批、快速放款全流程数字化办理,平均放款周期缩短至72小时内。首批获得贷款的企业中,制造业占比达47%,科技型小微企业占比28%,精准支持实体经济发展。 四、多维政策协同发力 巴州同步推出配套支持政策:对首次获得信用贷款的企业给予50%贴息补助;将"税易贷"纳入政府采购供应商信用评价体系;建立银税企月度对接机制,动态优化服务方案。 五、区域经济带动效应显现 该模式实施后,巴州小微企业贷款覆盖率提升12个百分点,新增市场主体同比增长23%。在装备制造、农副产品加工等重点领域,形成"纳税-融资-扩产"的示范效应,有力支撑了地方经济高质量发展。 目前,巴州正将试点经验向全州推广,计划年内实现县域服务全覆盖,并探索将出口退税、社保缴纳等更多维度数据纳入信用评价体系,持续完善小微企业金融服务生态。
2025-08-27
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乌鲁木齐重点项目建设提速助力经济高质量发展
乌鲁木齐市通过优化审批机制、强化部门协同,推动重点项目建设取得显著进展,为招商引资和区域经济发展注入强劲动力。当前,全市重点工程已形成梯次推进格局,涵盖产业升级、基础设施、民生改善等多领域,成为拉动投资增长的核心引擎。 一、审批效率提升助推项目加速落地 乌鲁木齐市创新实施联审联批机制,通过集中办公、网络协同系统将可研批复时限压缩至4个工作日,较往年提前两个月启动审批流程。这种高效模式使得重点项目开工率显著提升,为后续建设争取了宝贵时间窗口。 二、多领域协同夯实项目基础保障 全市推行“双业主”责任制,统筹解决土地征收、配套建设等关键问题。首批集中开工的百个项目涉及交通枢纽、产业园区等领域,通过跨区域资源调配,确保工程按节点推进。临空经济区、综合保税区等重大平台建设同步提速,形成产业集聚效应。 三、三维度投资布局激活发展动能 乌鲁木齐市围绕六大产业基地、五大中心建设等方向,构建“基础设施+公共服务+生态治理”立体化投资体系。科技创新与新农村建设被纳入重点支持范畴,既强化传统基建优势,又培育新兴增长点。 四、中长期规划实现动态滚动管理 目前全市已建立三年滚动投资计划机制,形成项目储备库超千亿元规模。通过“开工—建设—投产—储备”闭环管理,确保投资连续性。“十三五”期间规划的重点项目库覆盖能源、物流等战略领域,为可持续发展预留空间。 乌鲁木齐市通过系统化部署,将重点项目转化为经济转型升级的重要支点。这种以投资带动产业、以产业反哺民生的模式,正成为西北地区高质量发展的典型案例。
2025-08-26
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乌鲁木齐"六主七支"水系构建生态水网新格局
乌鲁木齐市通过"水进城"项目打造"六主七支"水系骨架,以230公里主水系为核心,结合支水系和暗管系统,构建蓝绿交织的城市水网。这一规划将促进水资源循环利用,改善城市生态环境,为招商引资创造优质条件,推动城市可持续发展。 一、水系骨架构建 "六主七支"体系包含六条总长230公里的主水系和七条支水系,配套20公里暗管系统。主水系包括头屯河现有水系、再生水厂连接线、水库串联线等,覆盖天山区、沙依巴克区等多个行政区域,形成贯通的城市水网。 二、水资源综合利用 规划依托再生水厂,将再生水和雨水纳入水系循环。通过和平渠、水磨河等既有河道改造,提升水资源调配能力,缓解水资源短缺问题。各水系节点连接公园、绿地和工业区,实现生态与功能并重。 三、生态效益提升 "蓝绿网络系统"以水为脉、以绿为基,构建"200米有绿、500米亲水"的生态格局。水系串联大小绿谷、水磨沟公园等绿地,形成多层次生态廊道,改善城市微气候和环境质量。 四、城市空间优化 水系规划注重产城融合,连接工业园区与居住区。头屯河工业园、高新区等区域通过水系网络获得生态支撑,骑马山公园等节点提升周边土地价值,促进产城协调发展。 五、实施路径保障 规划采用分步实施策略,优先建设骨干水系,逐步完善支线网络。通过暗管系统解决特殊地段输水问题,确保水系贯通。各行政区协同推进,统筹水系治理与城市更新。 六、长远发展愿景 该水系网络建成后,乌鲁木齐将形成"5公里畔河"的亲水城市格局,提升城市宜居度和吸引力。这一生态基础设施为城市高质量发展奠定基础,助力打造西北地区生态示范城市。
2025-08-26
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乌鲁木齐国际机场迎澳洲种羊助力肉羊产业升级
新疆通过招商引资引进1438只澳大利亚优质种羊,标志着当地肉羊产业扩繁体系建设的重大突破。这批萨福克、杜泊等品种的种羊已完成航空运输,将在乌鲁木齐隔离检疫后投入育种工作,旨在提升新疆肉羊品质、缓解市场供需矛盾,并为畜牧业高质量发展注入新动能。 一、优质种源引进破解产业瓶颈 新疆作为全国重要畜牧业基地,近年来面临优质肉羊供应不足的挑战。此次引进的澳洲种羊具有生长周期短、胴体出肉率高、繁殖性能突出等优势,其中萨福克羊日均增重可达400克以上,杜泊羊羔羊成活率超过95%。通过杂交改良本地羊种,预计可将育肥周期缩短30天,显著提升养殖效益。 二、科学防疫保障生物安全 乌鲁木齐机场口岸启动活体动物进口专项预案,对运输环节实施全程闭环管理。种羊入境后需完成45天隔离检疫,期间将进行布鲁氏菌病、口蹄疫等12类疫病检测。检疫机构采用PCR核酸检测与血清学检测双重验证机制,确保种源健康安全。 三、产业升级缓解市场供需矛盾 新疆羊肉年消费量约50万吨,但自给率长期徘徊在60%左右。通过建立"核心育种场+合作社"的推广模式,新引进种羊的后代预计三年内可形成百万只级生产规模。畜牧部门规划在伊犁、塔城等地建设现代化育种基地,配套完善冷链物流体系,逐步实现优质羊肉产能提升40%的目标。 四、技术协同培育本土化品系 科研机构将开展种羊适应性研究,结合新疆干旱寒冷气候特点进行基因筛选。通过胚胎移植技术加速种群扩繁,计划五年内培育出兼具澳洲种羊优势与本地耐粗饲特性的新品种。目前已在昌吉建成国家级羊遗传资源基因库,为长期育种提供技术支持。 此次引种工程是新疆畜牧业"十四五"规划的重点项目,通过引进-消化-再创新的路径,将有效促进传统养殖业向标准化、规模化转型。随着良种覆盖率提升,预计未来五年可带动农牧民年均增收超万元,形成产值逾百亿元的肉羊产业集群。
2025-08-26
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乌鲁木齐加大储备肉供应保障节日市场消费需求
2024年古尔邦节前,乌鲁木齐通过加大储备肉供应量、优化投放服务、强化供应链保障等举措,结合招商引资提升肉品供应体系韧性,切实满足市民节日消费需求,确保市场平稳运行。 一、节前市场保障的民生导向 2024年古尔邦节前,为应对节日期间市民对肉类的集中消费需求,乌鲁木齐启动市级储备肉投放工作。作为重要的民生保障举措,储备肉投放旨在通过价格调控和供应补充,稳定节日市场肉类价格,让市民在节日期间能够购买到价格实惠、品质可靠的肉品。此次投放覆盖鲜羊肉、鲜牛肉、冻羊肉、冻牛肉及冰鲜鸡肉等多个品类,充分考虑了不同消费群体的需求差异,体现了城市在民生保障工作中的精细化考量。 二、投放网络的科学布局与便民服务 为提升市民购买体验,乌鲁木齐在储备肉投放点设置上注重“多面广”布局,全市多个指定的蔬菜直销点、牛羊肉直销点及清真鸡肉专卖店参与投放,形成覆盖主要城区的供应网络。部分投放点结合实际情况将场地设在室外,便于市民排队和选购,同时通过引导市民前往人员较少的投放点,实现错峰购买,减少排队时间。投放首日,多个点位出现市民提前排队的情况,反映出储备肉在市民中的认可度,也体现了投放点选址的便利性和服务的周到性。 三、供应链稳定与企业责任落实 储备肉供应的稳定离不开企业的高效运作。参与投放的企业提前做好肉品调运、存储和加工工作,确保肉品新鲜度和品质。投放期间,企业根据各点位销售情况及时补货,避免出现断档问题,保障排队市民都能顺利购买。同时,乌鲁木齐相关部门加强对投放企业的指导和监督,要求企业严格落实质量安全责任,确保投放的储备肉符合食品安全标准。通过政府引导与企业协同,形成了从储备到投放的完整保障链条,为节日市场供应提供了坚实支撑。 四、价格优势与市场调节效应 此次储备肉投放价格具有明显优势,鲜羊肉、鲜牛肉等品类价格均低于市场价,其中鲜羊肉每公斤价格比市场价低约十元,鲜牛肉低约五元,切实让利于民。价格优势不仅减轻了市民的节日消费负担,也对稳定整个肉类市场价格起到了积极作用。储备肉的投放通过增加市场供应,平衡了供需关系,避免了节日期间肉类价格大幅波动,维护了市场秩序。从市民反馈来看,储备肉不仅价格实惠,且在品质上保持了较高水准,部分品类经过去尾油等精细化处理,进一步提升了消费满意度。 五、长效机制与供应链韧性提升 乌鲁木齐此次储备肉投放并非临时举措,而是城市肉类储备与供应长效机制的体现。近年来,通过完善储备制度、加强冷链物流建设、引入优质供应企业等措施,乌鲁木齐不断提升肉类供应链的稳定性和韧性。在招商引资工作中,注重引入具备较强供应能力和质量保障的肉品生产加工企业,丰富储备肉来源,提升储备规模和品质。同时,通过大数据分析市场消费规律,科学制定储备计划,确保在节日、灾害等特殊时期能够快速响应市场需求,为城市民生保障提供持续支持。 此次储备肉投放工作,既是乌鲁木齐保障节日市场供应的具体行动,也是城市民生服务能力的集中体现。通过精准施策、多方协同,不仅满足了市民的节日消费需求,更传递了城市对民生福祉的高度重视,为营造欢乐祥和的节日氛围奠定了坚实基础。
2025-08-26
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